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（来源：建设工业集团）

7月21日，建设工业首届新域新质装备发展大会在花溪总部拉开帷幕。这场集静态展示、动态演示、深度对话、专题研讨于一体的盛会，不仅是公司“三化”融合装备最新成果的集中检阅，更是深化研产销协同、拓展国内外市场的战略动员。大会凝聚了“人人都是经营者、个个都是营销者”的广泛共识，为建设工业履行强军首责、抢占未来装备制高点擘画了新蓝图。

全景呈现

▶ 硬核实力集中检阅

走进花溪总部展示区，装备列阵，气势如虹。本次大会的重头戏——“三化”融合装备展，通过多款新域新质装备的静态陈列与高强度动态演示，全方位展现了产品的卓越性能与环境适应性。旋翼切空的嗡鸣声中，装备在复杂障碍间灵活机动，充分彰显了先进性与可靠性，获得与会客户代表及合作伙伴的高度评价。

大会传递出鲜明的市场导向：营销的本质是以客户需求为牵引，将技术、产品、质量、成本、服务和品牌转化为客户认可的综合价值。每一位员工的工作质量，都直接影响客户判断、市场口碑和项目成败——这一理念成为大会达成的首个核心共识。

内部协同

▶ 研产供销高效联动

7月21日，大会首日活动聚焦“内功”修炼。建设传动科技、重庆耐世特、承德苏垦银河等单位分享实战经验；科研管理部、精益制造部、销售公司紧扣研产销全链条，找短板、准定位、明举措；人力资源部解读跟投激励办法，为转型升级提供制度保障。通过座谈交流，旨在统一思想、破除壁垒，将“铁三角”模式贯穿始终，推动形成全公司“一盘棋”，实现从“单兵突进”向“集团作战”的转变，为公司“12961”发展规划落地夯实根基。

公司党委书记、董事长鲜志刚作主题发言，肯定了公司“三化”融合装备建设取得的扎实成效，强调要提高政治站位，深刻把握“三化”融合发展的极端重要性和现实紧迫性，聚焦痛点难点，锚定攻坚目标，推动市场化拓展取得实质性新成效。

开放合作

▶ 集智聚力共谋发展

随后的几天，大会依次迎来集团公司、客户代表、地方政府和合作伙伴等专题活动。从国际市场趋势的深度研判，到客户代表对装备发展的殷切期望，再到与各合作伙伴的分组洽谈，每一场交流都直指市场前沿。

在集团公司内部交流座谈会上，公司总经理、党委副书记王自勇从装备产业发展成效、转型意义、规划实践及未来展望等方面作主旨报告。

各方紧扣体系化运用与市场化转型，明确了“聚指成拳”的突围路径：充分运用集团资源平台，以体系融入提升核心竞争力；聚焦成本管控与功能优化，集中优势资源打造“拳头产品”；紧盯目标压实责任，将计划分解到项目、落实到人头，以“钉钉子”精神推动合作意向早落地、早见效。

思想破冰

▶ 全员共识深度凝聚

连日来，公司深入开展的“树立和践行正确政绩观、提升‘三化’融合装备意识”主题大讨论，为市场攻坚战点燃思想引擎。全体干部职工围绕年度重点任务，深入研讨“三化”融合的内涵价值、短板弱项与改善路径，在思想碰撞中凝聚共识。“人人都是经营者”的全员销售理念，正逐步细化为各岗位的具体行动：每位员工都成为市场信息的“感知者”、客户需求的“传递者”、产品价值的“塑造者”和企业品牌的“维护者”。

此次大会，既是成果的展示会，更是奋进的动员会。站在新的历史起点，建设工业将深入贯彻党中央关于发展新质生产力的决策部署，全面落实集团公司“136”发展战略，以统一思想为前提、全员营销为抓手、客户需求为导向、项目落地为标准，以更加开放的姿态、更加过硬的产品、更加高效的协同，推动“三化”融合装备走向更广阔的市场，为国防现代化建设贡献更大力量。